10月17日，天美平台召开2024年第三季度经营工作专题会🧑🏽‍🏫，天美平台天美平台党政班子成员，子天美平台和各部门正💂🏿‍♀️、副职，在职党支部书记参加会议。会议由总经理🕝、党委副书记戴宝印主持🛝🥝。

财务总监👃🏻、财务资金部经理李小华做2024年前三季度各团队和子天美平台经营目标完成情况介绍，总结和分析了天美平台天美平台及各子天美平台前三季度合同🙏🔘、到款、营业收入等情况👎🏻👨‍👩‍👧‍👧。

各部门就执行《企业会计准则》相关问题进行交流，李小华介绍了《准则》的主要变化点以及执行要求，结合天美平台经营管理实际，会后将进一步做好《准则》的学习宣贯工作🧑🏻‍🏭。

子天美平台和业务部门也分别开展交流，主要围绕2024年前三季度的经营情况◀️、项目进展、难点与突破、第四季度经营目标冲刺计划等方面进行总结和分析。各部门也结合天美平台战略发展规划和团队经营管理现状进行交流探讨，对天美平台和团队发展提出意见建议💁‍♂️。

戴宝印对各团队的经营工作逐一点评，肯定了各团队为经营发展所做的努力及取得的进步，对进一步提升经营管理质效提出工作要求💈：一是要加强管理，按照体系要求做好质量安全过程管理⛹🏿，建立健全全员参与的质量安全管理体系🤽🏻‍♀️，保障体系有效运行🧑🏿‍🏫，同时做好成本管控🧑🏽‍🚀，完善制度流程，确保企业资金安全🥌👇🏽；二是要加强协同，各部门协调配合👸🏻，相互支持♟，形成合力🧛🏿‍♀️，推动实现企业整体效益最大化，同时积极主动开展交流走访联络，扩大“朋友圈”🤌🏻；三是要加强创新，转变思想意识，发扬攻坚精神，加大人才引进，提升运营效能🏂🏼，有效支撑天美平台战略转型🧣，同时持续推进产品技术创新🚴🏽‍♂️，跟上信息化、数字化发展趋势，以高质量创新引领高质量发展💂‍♂️。戴宝印希望各团队全力冲刺经营目标🧑🏿‍🎓，力争圆满完成年度任务，为后续发展奠定坚实基础🥊。

党委书记、董事长杨启作总结讲话。他指出，一是要增强经营能力，拓宽信息渠道，提升响应速度🛋，改善服务质量，做好项目跟踪，解决实际问题🧑‍🧒‍🧒，推动经营工作取得实效👩‍❤️‍👨；二是要加强体系建设⛩，各部门有效配合，规范执行体系要求，提升风险管理和合规管理能力，支撑企业经营发展🪝；三是要做好准则宣贯，加强对企业会计准则相关重点内容的学习理解🏂，按照准则规定，结合业务实际，优化管理制度和经营工作；四是要谋划转型发展，围绕企业战略转型整体规划🥷，积极思考各团队发展方向🧩🧗🏼‍♂️，立足当下🧧、面向未来，争取为企业转型升级发展贡献智慧力量，服务学校“大海洋”专项行动计划，践行校企使命担当➰👨🏻‍🦱。